
去年在眉山一个工业园区配套道路项目上,我们遇到工期紧、预算压得比较严的情况。当时现场需要设置近2公里的施工围挡,如果按传统做法一次性采购新板,材料和安装费用加起来压力不小。后来我们决定把之前在另一个房建项目用过的装配式围挡拆下来,经过简单整修后转运到新工地重新安装。没想到这一调整,*终让围挡相关支出比原计划少了将近三成。***结合那次经历,聊聊围挡重复利用过程中踩过的坑和积累的做法。
一、围挡重复利用的前提:结构完整性与合规性
不是**用过的围挡都能直接搬去新工地。我们在拆卸前先做了全面检查,重点看立柱有没有严重锈蚀、面板是否有开裂或变形。*别是连接件,像螺栓孔位是否磨损、卡扣是否松动,这些细节直接影响二次安装的稳定性。眉山当地对施工围挡有明确技术指引,高度不能低于2.5米,抗风等*也要满足川西地区常见风力要求。我们用的金美城®装配式围挡,当初设计时*考虑了多次周转的可能,主材是镀锌钢板加PVC覆层,拆装十几次后表面虽有划痕,但主体结构没大问题。只要符合现行规范里的安全和外观要求,重复使用是可行的。
二、转运与存储环节的成本控制关键点
很多人以为拆下来*能直接拉走,其实中间损耗不小。**次转运时我们没注意分类*包,不同规格的板混在一起,到新场地光是分拣*多花了两天人工。后来学乖了,拆的时候*按型号、尺寸分区堆放,用缠绕膜固定成单元模块,吊装效率明显提升。运输车辆也选了平板车而不是普通货车,减少途中颠簸造成的磕碰。存放场地尽量选硬化地面,避免雨季泡水导致底部锈蚀。这些看似琐碎的安排,累积起来能省下不少隐性成本。那次项目里,光是物流和人工协调优化,*帮我们把二次安装的综合单价压低了12%左右。
三、现场适配性调整:因地制宜才能顺利复用
新工地地形和旧项目不一样,有些转角位置角度变了,原有标准板拼接不上。这时候如果全部定制新件,又会增加开支。我们的做法是保留大部分标准单元,在异形区域用都之三®配套的调节连接件做微调。比如一处弧形路口,我们把两块直板用可旋转节点连接,再加一道横向加*筋,既满足了线型要求,又没额外采购非标构件。另外,园区内部分路段临近企业出入口,对围挡美观度有更高期待。我们*把旧板表面清洗后重新喷涂统一颜色,视觉效果接近新装,业主方也没提异议。这种灵活处理方式,让重复利用不只是省钱,还能兼顾现场实际需求。
四、管理台账与责任划分:避免后续扯皮
围挡来回倒运,***出现数量对不上、损坏责任不清的问题。我们在项目部专门建了围挡资产台账,记录每一批次的来源、使用次数、当前状态。拆卸时由安全员和材料员共同验收签字,转运过程拍照留档,安装后再核对清单。这样万一哪块板在新工地出问题,能快*追溯是运输损伤还是安装不当。眉山那个项目结束后,这批围挡又被调往第三个市政工程,因为台账清晰,交接*别顺畅。这种管理习惯虽然前期多花点时间,但长远看减少了损耗争议,也让重复利用**形成闭环。
说实话,围挡重复利用不是什么新技术,但在具体执行中,每个环节的细节处理决定了能不能**降本。从材料评估、物流组织到现场适配,都需要一线人员盯着。那次在眉山的经历让我们意识到,只要符合规范、管理到位,旧围挡**可以发挥余热。现在公司内部已经把这类做法纳入常规选项,不再默认“新项目必须用新围挡”。当然,也不是**情况都适合复用,比如腐蚀严重的沿海项目旧板,或者规格**不匹配的场景,该换还得换。但至少在内陆工业园区这类环境相对温和、工期衔接紧凑的项目里,合理周转确实能带来实实在在的成本优化空间。